訓儲人員運用效益

訓儲人員運用效益 1、針對接受双邦培訓的訓儲專業人才，双邦已擬有多套研發計畫，須擁有專業技能之訓儲人員加以配合, 於四年服務期間,双邦亦會依其專長予以規劃並同時施行既定的計劃,而在其他技能的培育上,會依個人不足的部份,加強內部及外部的教育訓練,以便日後應用在工作上,訓儲人員在服務四年期間如表現卓越,双邦亦會依個人表現予以獎勵及留任,並加入我們的研發團隊.而須訓儲人員參與的研發計畫內容,可在技術項目規劃內"現有技術"及"未來發展技術"之中所述一般.在這多項研發計畫如能如期完成,對双邦而言除能提高多項產品在世界市場的佔有率,亦有助於訓儲人員未來在訓儲人員運用效益邦的發展性. 2、在訓儲人員工作生涯培訓規劃可分二階段: 第一階段:此階段為第1、2年 1、建立基本的E、H、S觀念(E、H、S 環境、衛生、安全) 2、建立研發基礎觀念. 3、建立ISO基礎觀念. 4、現有產品維護及改良 5、基本的內部及外部教育訓練. 6、研發技能的培養. 7、授與小量放大之技術訓練. 第二階段: 此階段為第3、4年 1、獨立執行新產品及新技術的開發 2、舊有產品製程改善. 3、結合研發與現場放大的測試 4、了解市場需求與研發之必要性. 5、管理概念的培訓.